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你可能不知道,这样的产品经理进步最快!
产品经理
你可能不知道,这样的产品经理进步最快!

什么样的产品同学进步最快呢?对此,本文作者总结了快速成长的底层逻辑,都是源自方法论的支撑,并从需求调研与分析的敏捷模型、不要低估“业务状态表”的产品价、工作亲自做行动要落地三个方面进行了分析,推荐对产


B2B产品经理:什么才是好的B2B产品经理?(下)
产品经理
B2B产品经理:什么才是好的B2B产品经理?(下)

B2B产品经理需要依据企业或组织的战略或工作需要,构建公司内外生态体系,或是推动业务流程线上化,实现企业增收、提效、降本等目标。本文围绕“业务型B2B产品经理”角色进行了分析,一起来看一下吧。 上篇文


转型产品经理10个月,我想升级了
产品经理
转型产品经理10个月,我想升级了

当你从其他行业转向产品经理岗位时,你可能会经历哪些心路变化和职场技能落差?本篇文章里,作者便针对自己从“程序猿”转岗产品经理的这段历程做了一定总结,不妨来看一下,也许你会有所共鸣。 好久没有写「程序员


从点到面,产品经理如何完成“商业化”蜕变
产品经理
从点到面,产品经理如何完成“商业化”蜕变

如果想在商业化产品经理的领域深耕,那么快速迭代、快速寻找更优解会是其职业生涯中一直不变的课题。 在上一篇《盈利式增长时代下的商业产品经理》中主要介绍了商业化产品经理的职能定位、能力模型以及日常的工作场


产品经理的终身课题“需求”(产品小白必看)
产品经理
产品经理的终身课题“需求”(产品小白必看)

如今产品经理看待问题,不再是循规蹈矩,而是要发现演变的过程,推理用户真实需求,才会有本质答案。如何看清局势、找到需求切入点?又该如何持续跟进下去,与需求共舞呢?本文作者对此作出了分析,希望能给你带来帮


“功能梳理”与“产品设计”,只差一层窗户纸
产品经理
“功能梳理”与“产品设计”,只差一层窗户纸

很多时候,我们距离系统性的认知,只是差一层窗户纸,而这层窗户纸就是很简单的思维认知模型。本篇文章就分享了一个对于提升产品的全局把控感性价比很高的认知模型,刚入门的产品同学千万别错过哦。 北大保安三部曲


盈利式增长时代下的商业产品经理
产品经理
盈利式增长时代下的商业产品经理

面对市场挑战,商业产品经理要“如何让产品在这个卧虎藏龙、充满未知的商业世界中活下去?” 一、精耕盈利式增长时代带来的巨大挑战 移动互联网发展至今,APP的盈利增长模式已经经过了一系列的演化——从最初需


思考力,决定你的产品力(产品小白必读)
产品经理
思考力,决定你的产品力(产品小白必读)

随着互联网上设计工具的持续进化更新,很多过去需要“手工设计”完成的工作已经开始被自动化工具所替代。如今,产品竞争开始转向“思考力的竞争”,那么产品经理要如何修炼思考力,在每个阶段都问对问题呢?本文作者


认知调整:产品经理的本质和核心能力
产品经理
认知调整:产品经理的本质和核心能力

产品经理的职责范围覆盖了整个产品生产流程,所做的一切都是为了达成产品规划中当前阶段的目标。实现目标时,不同层级的产品经理在工作中有什么相似的地方呢?本文作者分享了他对产品经理的本质及核心能力的理解,一


你需要练习“场景感知”能力
产品经理
你需要练习“场景感知”能力

很多人对“场景感知”并没有概念,认为“场景感知”能力只是花架子,其实,“场景感知”是务实的认知模型,是产品职场的向上技能,更是复杂问题的解题思路。本文就结合几件案例,分享一下关于“场景感知”能力的思考


当产品经理都变成了游戏大师
产品经理
当产品经理都变成了游戏大师

#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 现在打开抖音,时不时会刷到宣传小游戏程序的广告。这些游戏非常简单,但下载量和活跃量都是惊人的。现在不管什么产品,都在设置小游戏留住用户,尽力拉长使用时长


以途家、木鸟、美团三家国内头部民宿预订平台为例,谈谈民宿预订的产品思维
产品经理
以途家、木鸟、美团三家国内头部民宿预订平台为例,谈谈民宿预订的产品思维

相较酒店,民宿的价格更低,环境更多样,对平台和用户都有更强的吸引力。在旺季出行,预订民宿是最重要的步骤之一。本文作者以途家、木鸟、美团三家国内头部民宿预订平台为例,谈谈民宿预订的产品思维,希望对你有帮


为什么说策略产品经理是产品界的明珠?策略产品究竟是干什么的?
产品经理
为什么说策略产品经理是产品界的明珠?策略产品究竟是干什么的?

相较于其他同等职称和年限的产品经理,策略产品经理的薪资待遇会更高一些,同样的招聘门槛也相对更高。策略产品经理究竟是什么呢?他的发展前景又如何?一起来看一下吧。 根据就职网站数据统计,策略产品经理在同等


特斯拉又又又降价了,而李斌却说我们绝不降价(产品思维-行业篇)
产品经理
特斯拉又又又降价了,而李斌却说我们绝不降价(产品思维-行业篇)

虽然近期不断有负面新闻出现,但不得不说,特斯拉的名声已经在汽车行业中打响了。而一个品牌能深入人心,需要产品质量、宣传、价格等多种因素综合运用。本文作者以特斯拉为例,分析它运用了哪些产品思维,希望对你有


产品经理应该如何理解“产品理念”?
产品经理
产品经理应该如何理解“产品理念”?

作为产品经理,相信你对“产品理念”这四个字已经很熟悉了。然而,什么是产品理念呢?产品理念有什么价值,应该如何培养?这些问题并非每个人内心都有成熟的答案。本文作者分享了他对产品理念的思考,希望能给你带来


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